L'un des actifs les plus précieux, sinon le plus précieux, d'une entreprise est son personnel. Et il est juste de dire que sur le marché de l'emploi hautement compétitif d'aujourd'hui, retenir les employés talentueux nécessite bien plus qu'un salaire compétitif et une assurance médicale couvrant les soins dentaires (que nous avons tous les deux, soit dit en passant). L'ingrédient magique est une culture d'entreprise dynamique et amusante.
Même au cours des deux dernières années, lorsque les réunions en personne n'étaient pas considérées comme une option, Candybox Marketing a travaillé dur pour maintenir notre culture d'entreprise avec des communications efficaces, des ressources généreuses et les événements d'équipe en ligne et en personne les plus créatifs et les plus amusants. Nous travaillons en équipe pour nous assurer que chaque Candyboxer progresse, physiquement et mentalement, tout en travaillant à distance. Si vous êtes curieux de savoir comment maintenir une culture d'entreprise de feu tout en travaillant à domicile, voici quelques conseils à ne pas manquer :
1. Une bonne communication est essentielle
Il est de plus en plus difficile de renforcer les liens entre collègues en raison de la distance physique. Cependant, pour assurer la croissance constante d'une entreprise, le maintien d'une bonne communication est tout simplement quelque chose d'incontournable. Grâce à des outils de travail à distance comme Slack, monday.com et Zoom, nous avons pu maintenir une communication efficace en interne. Les Monday Morning Meetings et les Candybox Townhalls, par exemple, sont l'occasion pour notre CEO et notre COO de nous informer des nouvelles mises à jour et des projets passionnants à venir via Zoom, afin de s'assurer que tout le monde dans l'entreprise est au courant de la situation.
Nous organisons également des réunions départementales à plus petite échelle qui permettent aux membres de l'équipe de partager leurs réflexions sur divers sujets et d'être francs quant aux difficultés qu'ils rencontrent afin de trouver ensemble une solution efficace.
“Lorsqu'une entreprise entière adopte un état d'esprit de croissance, je me sens responsabilisé et engagé dans quelque chose de spécial.” – Rita, designer senior et chef d'équipe chez Candybox Marketing
2. Être généreux avec les ressources
Avoir une équipe de travail à distance ne justifie pas de réduire les ressources que vous consacrez à vos précieux employés. Chaque année, Candybox distribue à chaque Candyboxer un abondant fonds de développement personnel destiné à son enrichissement professionnel. Ils ont la liberté de décider comment utiliser l'allocation pour le développement professionnel, tant qu'elle est liée au marketing et qu'elle nous aide à devenir des marketeurs encore plus compétents.
En outre, Candybox veille à ce que chaque employé dispose de toutes les ressources nécessaires pour créer un environnement WFH optimal, comme un ordinateur portable personnel, une chaise de travail confortable et une allocation mensuelle pour des services Internet stables. Vous vous demandez peut-être ce qu'il en est si notre entreprise débute à peine et ne génère pas encore suffisamment de revenus pour offrir ces ressources ? Ne vous inquiétez pas ; même un simple chèque-repas $25 peut montrer à quel point vous vous souciez de créer une expérience unificatrice et réconfortante pour vos travailleurs à domicile. C'est la qualité qui compte, pas la quantité.
“Candybox est sans aucun doute un environnement de travail sain où tout le monde s'encourage et se pousse à grandir !” – Diane, Coordinatrice de campagne chez Candybox Marketing
3. Approfondir le lien organisationnel
En tant qu'agence de marketing numérique animée par l'esprit “work hard, play hard”, nous nous efforçons toujours d'être créatifs lorsqu'il s'agit d'organiser des événements de cohésion d'équipe. Au fil des ans, nous avons planifié chaque trimestre des événements d'équipe de grande envergure qui nous permettent de nous amuser, de nous connecter avec d'autres départements et de profiter de ce moment de convivialité interdépartementale. Parmi les événements les plus importants que nous avons organisés, citons les jeux de laser, les soirées de peinture, les excursions à Medieval Times Toronto, les Blue Jay Games, ainsi que notre pique-nique le plus récent à Parc provincial Bronte Creek.
Lorsque les réunions en personne n'ont pas été considérées comme favorables, nous avons transféré nos événements mensuels en ligne et ils ont été tout aussi amusants ! Jeux sur Zoom, construction de maisons en pain d'épices pour Noël, fabrication de pâte à pizza et de bombes de chocolat chaud à partir de zéro (cours de cuisine en ligne dispensés par Darrell, notre PDG), création des pulls de Noël les plus créatifs... tout y est passé.
“Il s'agit de un environnement où l'on n'a parfois pas l'impression de travailler. Nous formons tous une douce famille.” – Vanessa, responsable des médias sociaux chez Candybox Marketing
“Je n'ai pas l'impression d'avoir des collègues mais des amis”.” – Elizabeth, coordinatrice des médias sociaux chez Candybox Marketing
Le succès d'une entreprise ne devrait jamais être uniquement défini par des chiffres ou par le montant des recettes qu'elle réalise chaque année. Bien qu'il soit important de garder une trace de ces chiffres, nous devrions mettre l'accent sur la croissance que nous avons en tant que personnes et en tant qu'organisation en maintenant une culture d'entreprise saine. Chez Candybox, c'est en exprimant notre appréciation et notre respect les uns envers les autres, en travaillant ensemble de manière harmonieuse et en nous amusant de temps en temps que nous nous rapprochons de notre objectif commun : être une agence de marketing numérique de premier plan.
Si c'est ce que vous recherchez dans un environnement de travail, jetez un coup d'œil à notre offres d'emploi et rejoignez notre famille dès aujourd'hui !
